Qui és un desenvolupador i què fa una empresa de desenvolupament

Recentment, han aparegut moltes paraules noves, el significat de les quals és lluny de ser sempre immediatament clar. Una d’aquestes és una empresa de desenvolupament i desenvolupament. Podeu entendre per la publicitat que estan associats a una obra, però per què no anomenar-los constructor i empresa de construcció? I perquè la construcció només és una part de les tasques que realitzen els desenvolupadors.

Què és el desenvolupament, què fa un desenvolupador

La mateixa paraula "desenvolupament" és una transliteració del desenvolupament anglès, la traducció més comuna de la qual és desenvolupament (creixement).

Desenvolupament És una activitat emprenedora associada a la creació d’un objecte immobiliari, la reconstrucció o el canvi d’un edifici o terreny existent, que comporta un augment del seu valor.

En conseqüència, l’objectiu de l’empresa promotora és augmentar el valor dels béns immobles i la seva rendible venda.

Etapes d'un projecte de desenvolupament

En què es diferencia, doncs, un desenvolupador d’un constructor? El fet que el desenvolupador només estigui implementant el projecte està realitzant directament treballs de construcció, possiblement amb la participació de fons. Tot i que el desenvolupament suposa un cicle complet, des de la idea fins a la implementació final. És a dir, l’empresa de desenvolupament es dedica a:

• Desenvolupar una idea. Pot ser una instal·lació comercial: un edifici d’oficines, un centre comercial, etc. És possible que hi hagi un nou bloc de cases, tant privades com de diverses plantes.
• Anàlisi de la situació. Es calcula fins a quin punt aquesta idea pot ser líquida, el període de recuperació, els possibles beneficis i el grau de risc. A partir d’aquestes dades, es pren una decisió sobre la viabilitat del projecte.
• Cercar un lloc de construcció (edificis per reconstruir), adquirir drets.
• En crear un projecte.
• Cercar un contractista per a la construcció o reconstrucció de la instal·lació.
• Seguiment del procés de construcció.
• Busqueu compradors o llogaters.
• Gestió d'objectes.

L'estructura estàndard d'una empresa de desenvolupament, segons la qual és evident que heu de realitzar diverses tasques

Es tracta d’un projecte de desenvolupament. En resum, se’n van acudir, van avaluar l’eficàcia, van trobar un lloc i el van implementar. Resulta que una empresa de desenvolupament és una organització totalment responsable de tot el cicle de la construcció, des de la idea fins a la seva implementació final. El desenvolupador només construeix, pot ser contractat per una empresa de desenvolupament específicament per a la construcció. És a dir, només realitza una part del projecte.

Com podeu imaginar, la implementació completa del projecte suposa un gran risc. Aquestes empreses financen projectes, ja sigui elles mateixes o amb l'ajut de fons. La construcció de renda variable és possible. Però també inverteixen els seus diners i només obtindran beneficis en la fase d’implementació: de la venda i el lloguer.

Tipus i característiques de les activitats de desenvolupament

Si parlem de les tasques de desenvolupament en general, es tracta d’un augment del valor d’un edifici, d’un complex d’edificis o d’un terreny. Una de les direccions és la reconstrucció. Es tracta d’un desenvolupament al mercat secundari. Sovint l’activitat s’associa amb un canvi en la finalitat de l’edifici. Es compra un edifici o grup antic, es reconstrueix completament, i després es ven o gestiona per la mateixa empresa.

Si parlem de construcció "des de zero", llavors la tasca de l'empresa de desenvolupament en aquest cas és construir l'edifici més líquid. En qualsevol cas, cal ser conscient del mercat i les seves tendències de desenvolupament. Es requereix coneixement de les tecnologies de la construcció, la presència de professionals i gestors experimentats. Sovint, un projecte de desenvolupament no consisteix en la construcció d’un edifici, sinó de tot un grup o poble. Després, el projecte inclou la creació d’infraestructures.En general, l'estructura de l'empresa pot ser diferent, per a les tasques que es compromet a implementar.

El pla inclou no només edificis residencials o industrials, sinó també infraestructures, ordenació, etc.

Hi ha dos tipus d’empreses de desenvolupament:

• Desenvolupament de tarifes (desenvolupament de tarifes).
• Desenvolupament especulatiu (desenvolupament especulatiu).

Si l’organització funciona segons el principi del desenvolupament de tarifes, implementa projectes per al client. En aquest cas, els riscos de l'empresa de desenvolupament són menors, ja que els fons solen ser invertits pel client. L’interès del client en aquest cas és que els desenvolupadors han establert relacions amb professionals per a la implementació de qualsevol part del projecte. O bé tenen el seu propi personal (molt poques vegades) o bé deleguen una tasca específica a una empresa especialitzada. Però ells mateixos tenen especialistes que supervisen la qualitat del treball. En aquest sentit, els riscos són menors i el benefici de les inversions és superior.

El tipus d’empresa també és important

Les empreses de desenvolupament especulatiu es construeixen per si mateixes. No vendran la propietat, però la deixaran sota gestió. En aquest cas, l'interès per la implementació d'alta qualitat del projecte és més gran; al cap i a la fi, haureu de resoldre vosaltres mateixos tots els problemes operatius. Però els riscos són més elevats, respectivament, el cost per metre quadrat. Però és probable que el resultat sigui millor.

Desenvolupament de terrenys

El desenvolupament del sòl o desenvolupament del sòl (de l’anglès Land - land) és un tipus d’activitat que implica augmentar el valor d’una parcel·la. Normalment, aquesta activitat s’associa amb un canvi en el propòsit del lloc, la seva divisió en zones més petites, el subministrament de comunicacions amb la posterior venda per a edificació. A més, amb més freqüència, aquestes parcel les compren els desenvolupadors de la construcció per implementar els seus projectes. En resum, aquest és l’esquema.

Com a resultat de les accions del promotor de terrenys, una parcel·la ordinària es converteix en un lloc preparat per començar la construcció, cosa que és important amb els documents formalitzats. Només cal registrar el canvi del titular del copyright.

L’urbanització és una categoria separada d’empreses del mercat de la construcció

Per què es separa aquest tipus d’activitat en un grup separat? Perquè és un procés llarg i complicat. Per exemple, el procediment per canviar les cites pot trigar més d’un any. En aquesta etapa, heu de recollir fins a 250 signatures. La quantitat de pagaments (oficials i no oficials) també és impressionant. Aquest tipus d’activitat es considera la més arriscada. Ja que és necessari tenir una idea no només sobre les tendències del mercat, sinó també sobre l’estratègia de desenvolupament de la regió, la solvència dels futurs clients, els canvis previstos en el marc normatiu i legislatiu i moltes coses que són difícils de predir.

En triar una parcel·la de terra per a les seves activitats, una empresa de desenvolupament determina primer qui pot estar interessat en aquest projecte: es determina un grup de consumidors potencials. En conseqüència, el nivell de disseny de paisatges, edificis i infraestructures es planifica estrictament segons la classe de clients.

Al mateix temps, s’està pensant en un pla per captar fons d’inversors, ja que els fons propis invertits per la companyia solen representar el 20-30% de l’import total. Es presta molta atenció a l’estat ecològic del lloc considerat, a la possibilitat i perspectives per al desenvolupament de connexions de transport amb les zones urbanes veïnes i el centre.

Com triar un desenvolupador

La fiabilitat d’una empresa de desenvolupament ve determinada pel nombre de projectes acabats amb èxit. Aquesta és la mesura principal de l'èxit i la fiabilitat. Està clar que solen ser jugadors grans i “vells” que porten molts anys al mercat. Aquesta és precisament la complexitat del desenvolupament d’aquest segment de mercat: és molt difícil per a les organitzacions joves entrar al negoci. A més del fet que es requereix molta capital, calen contactes ben establerts, una plantilla d’especialistes i clients potencials.Al mateix temps, la implementació de projectes ja fets pot no tenir tant èxit, no per la mala qualitat del treball, sinó per la manca d’autoritat i nom i per un nivell baix de confiança.

L’experiència és important, la presència de projectes acabats

Cada regió té la seva pròpia qualificació d’empreses de desenvolupament. Grans i coneguts per tothom, poden realitzar simultàniament diversos grans projectes, ja que gràcies al seu nom atrauen fàcilment els fons dels inversors. Si teniu previst invertir en una instal·lació en construcció, val la pena buscar una empresa d’aquest tipus (amb un nom, un gran nombre d’instal·lacions construïdes i per encàrrec).

Pot haver-hi diverses empreses o projectes de desenvolupament d’aquest tipus a les grans ciutats. Per triar, compareu l'atractiu de l'objecte per vosaltres mateixos. En aquest cas, cal avaluar no només pel que fa als fons necessaris, sinó també pel que fa a un possible augment del valor de la vostra "peça" de béns immobles. Si s’estan implementant altres projectes propers o propers, el més probable és que el cost creixi ràpidament, així com una comunicació millorada amb altres districtes i el centre, altres ciutats.

Quin estat ja es lliura els objectes, com de convenients són - també és important

I un consell més: no us deixeu mandrós, aneu als objectes ja encarregats de les empreses seleccionades. Passegeu per allà, vegeu com funciona tot o que és convenient o no, tant si us agrada el que veieu com si no. Presteu atenció a l’estat de l’edifici uns anys després del lliurament. L’objectiu no és només en l’empresa gestora, sinó també en la qualitat del projecte, en l’observança de les tecnologies i l’ús de materials normals. En general, hi ha molts components de l’èxit i l’autoritat. Basat només en promeses i fullets publicitaris, exposa els teus diners a riscos innecessaris. Després d’avaluar els resultats del treball, és més fàcil prendre una decisió. I, el que és més important, tenir més confiança en els resultats, i això costa molt.